বরিশালের শের-ই-বাংলা মেডিকেল কলেজ হাসপাতালের চক্ষু বিভাগের অত্যাধুনিক ল্যাসিক মেশিনটি দীর্ঘ ছয় বছর ধরে বিকল হয়ে আছে। এতে উন্নত চিকিৎসা থেকে বঞ্চিত হচ্ছেন বরিশাল বিভাগসহ দক্ষিণাঞ্চলের ১১ জেলার প্রায় দেড় কোটি মানুষ। 

শুধু ল্যাসিক মেশিনই নয়, এখানে চোখের ছানি অপারেশনের ফ্যাকো মেশিনটিও সাত মাসের বেশি সময় ধরে বিকল অবস্থায় আছে। এতে দেশের পুরোনো এই হাসপাতালে চোখের চিকিৎসা নিতে আসা রোগীরা হতাশ হয়ে ফিরছেন। বছরজুড়ে যেখানে রোগীদের ভিড় থাকত, সেখানে এখন যেন সুনসান নীরবতা।

চক্ষু বিভাগের এক স্টাফ ঢাকা পোস্টকে বলেন, ‘আগে রোগীদের সেবা দিতে বারান্দা পর্যন্ত যেতে হতো। যখন ল‌্যাসিক মেশিন, ফ‌্যাকো মেশিন ছিল তখন রোগীর ভিড় লেগেই থাকত। এখন বড় অপারেশন বন্ধ। এমন রোগী এলে ঢাকায় রেফার করা হয়। এখানে রোগীকে কেবল প্রেসক্রিপশন আর প্রাইমারি ট্রিটমেন্ট দেওয়া হয়।’

হোসনেয়ারা বেগম নামে এক রোগী বলেন, ‘গত বছর চোখে ছানি অপারেশন কইরা (করে) গ্যাছিলাম। এখন আবার চোখে সমস্যা দিছে (হচ্ছে)। একদিন ভর্তি হইয়া আছিলাম। এখন ডাক্তার কয় (বলে) অপারেশন বাইরে করানো লাগবে। হ্যাগো (তাদের) হাসপাতালের মেশিন নষ্ট।’

নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক দুজন নার্স ঢাকা পোস্টকে বলেন, ‘অন্যান্য ওয়ার্ডের তুলনায় এখানে রোগীর চাপ অনেক কম। বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ চিকিৎসা বন্ধ থাকায় রোগীরা অন্য হাসপাতালে যেতে বাধ্য হচ্ছেন।’

শের-ই-বাংলা মেডিকেলের চক্ষু বিভাগ সূত্রে জানা গেছে, যুক্তরাষ্ট্রে প্রস্তুত করা লেজার অ্যাসিস্টেড ইন সিটু কেরাটমাইলিউসিস সংক্ষেপে ‘ল‌্যাসিক’ মেশিনটি বাংলাদেশের সেন্ট্রাল মেডিকেল স্টোর ডিপার্টমেন্ট (সিএমএসডি) থেকে ২০১৩ সালের ২৯ জুন শের-ই-বাংলা মেডিকেল কলেজ হাসপাতালের চক্ষু বিভাগে সরবরাহ করা হয়। এসপি ট্রেডিং হাউসের মাধ্যমে সিঙ্গাপুর ভিত্তিক প্রতিষ্ঠান ‘অ্যাবট মেডিকেল অপটিক’ এটি সরবরাহ করে।

সূত্র জানায়, দরপত্র অনুযায়ী অ্যাবট মেডিকেল দুদফায় শের-ই-বাংলা মেডিকেলের কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার কথা। এছাড়া প্রয়োজনীয় যন্ত্রাংশ, জনবল ও বায়োগ্রাফিক প্রকৌশলীও সংযুক্ত রাখার কথা। এসব না করে মাত্র ৭ দিনের একটি প্রশিক্ষণ করিয়ে দায় সারে সরবারহকারী প্রতিষ্ঠানটি।

জানা গেছে, মেশিনটি সরবরাহে ব্যয় হয়েছে ১১ কোটি ৯০ লাখ টাকা। এটি ওই বছর হাসপাতালে স্থাপন করা হলেও কীভাবে তা চালাতে হয় জানতেন না হাসপাতালে টেকনিশিয়ানরা। পরে এক বছর অপেক্ষা করে ২০১৫ সালে উৎপাদনকারী দেশ থেকে পুনরায় টেকনিশিয়ান এনে মেশিনটি চালু করা হয়। এরপর কয়েক মাস ভালো চললেও ২০১৬ সালের এপ্রিল মাসে ল‌্যাসিক মেশিনটি বিকল হয়ে যায়। তাৎক্ষণিক সিএমএসডি থেকে একটি টেকনিক্যাল টিম এসে মেশিনটি মেরামত করে চালু করেন। তার দুমাসের মধ‌্যে ২০১৬ সালের জুলাইয়ে আবারও মেশিনটি বিকল হয়।

এই অবস্থায় পুনরায় মেশিনটি মেরামতের জন‌্য সিএমএসডিতে চিঠি দেয় হাসপাতাল কর্তৃপক্ষ। এর মধ্যেই ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বর মাস পর্যন্ত অচল হয়ে থাকে মেশিনটি। পরে অক্টোবরে সিঙ্গাপুর থেকে টেকনিশিয়ান এনে পুনরায় এটি মেরামত করে চালু করা হয়। এরপর বেশ কিছুদিন ভালোভাবে সার্ভিস দেওয়ার পরও ২০১৯ সালে ফের বন্ধ হয়ে যায়। এরপর থেকে দীর্ঘ ছয় বছর ধরে বিকল হয়ে আছে ২৫০টিরও বেশি সফল অপারেশন করা মেশিনটি।

চক্ষু বিভাগের প্রধান সহযোগী অধ্যাপক ডা. শফিকুল ইসলাম ঢাকা পোস্টকে বলেন, ‘ল্যাসিক যন্ত্রটি সারাতে কমপক্ষে ১ কোটি টাকা ব্যয় হবে। শুধু মেরামত করলেই চলবে না এটি চালু রেখে চিকিৎসা দিতে হলে প্রিমিক্স গ্যাস ও প্রিপেইড কার্ড সরবরাহ দরকার। এগুলো বাংলাদেশের বাজারে পাওয়া যায় না। এই মেশিন সচল রাখতে সবসময় প্রকৌশলীর তত্ত্বাবধায়নে রাখতে হয়, কিন্তু তা আমাদের নেই। আমাদের হাসপাতালে ল্যাসিক মেশিন মেইনটেইন করার জনবল কখনোই ছিল না।’

তিনি বলেন, ‘মেশিনটি চালু থাকলে দক্ষিণাঞ্চলের মানুষ চোখের উন্নত চিকিৎসা পেতেন। সেই চিকিৎসা থেকে রোগীরা বঞ্চিত হচ্ছেন। এবার মেশিনটি মেরামত করে দিয়ে কেউ চলে যাবে তা চাইব না। আমি মনে করি, মেশিনটি চালানোর জনবল এবং আনুষঙ্গিক যন্ত্রপাতিও সরবরাহ করতে হবে।’

তিনি আরও বলেন, ‘নিকট দৃষ্টি, দীর্ঘ দৃষ্টির সমস্যা ও চোখে ঝাপসা দেখার স্থায়ী সমাধানে ল্যাসিক ট্রিটমেন্ট অত্যন্ত কার্যকর। ল্যাসিক মেশিনের নিক্ষেপিত লেজার দিয়ে অস্ত্রোপচারের মাধ্যমে কর্নিয়ার আকার পরিবর্তন করা হয়। ল্যাসিক ট্রিটমেন্ট চশমা ও কন্টাক্ট লেন্স ব্যবহারের একটি বিকল্প। অনেক শিক্ষার্থী ল্যাসিক ট্রিটমেন্ট নিয়ে এখন সামরিক বাহিনীর উচ্চ পদেও চাকরি করছেন। অথচ ছাত্র অবস্থায় তারা ঠিকভাবে চোখে দেখত না।’

‘ল্যাসিক মেশিনের পাশাপাশি চোখের ছানি অপারেশনের ফ্যাকো মেশিনটিও জুলাই মাস থেকে বন্ধ রয়েছে’ বলে জানান তিনি।

হাসপাতালের পরিচালক ব্রিগেডিয়ার জেনারেল একে এম মশিউল মুনির বলেন, ‘শেবাচিম হাসপাতাল অনেক পুরোনো হলেও দেশের অন্যান্য হাসপাতালের চেয়ে এটি পিছিয়ে আছে। এখানে জনবল, প্রয়োজনীয় চিকিৎসা সরঞ্জাম—সবকিছুই অপ্রতুল। ইতোমধ্যে কিছু তথ্য সংগ্রহ করেছি, কোথায় কোথায় আমাদের সমস্যা চিহ্নিত করেছি। এগুলোর ফাইলও রেডি করেছি। আমি মন্ত্রণালয় ও সিএমএসডিতে যাব। হাসপাতালের সমস্যা সমাধানে আমি আন্তরিকভাবে কাজ শুরু করেছি।’